No se si lo sabías pero hay distintos tipos de perfil emprendedor.

Y no nos referimos a ‘Bootstraperos’ vs ‘VC-backed’. No.

Ni tampoco va de ‘solopreneurs’ vs ‘teampreneurs’, ni ninguno de esos términos cool que utiliza la gente en sus perfiles de LinkedIn. No.

Con perfiles de emprendedor nos referimos a roles y responsabilidades.

Alguna vez leíste / escuchaste la frase de Gino Wickman, ‘Right People, Right Seats’ o en español —> Las personas correctas, en las butacas correctas.

Va por ahí el tema.

Un equipo fundador tiene una serie de responsabilidades que cumplir, sobretodo al inicio cuando no hay dinero ni equipo y son sólo los fundadores contra el mundo.

¿Cuáles son esas famosas butacas? 👇

HUSTLER El flautista de Hamelin, el que vende tiene la habilidad de convencer. Convencer a los clientes, convencer a los inversores y convencer a los mejores para que se unan al equipo.

HUMMER El martillo, el que pone orden, arma procesos y controla que el negocio vaya conforme los objetivos.

HACKER El que vela por la solución. Puede o no implementar pero es quien traduce a tecnología las necesidades del negocio y los clientes.

HIPSTER El que más se relaciona con el cliente, el que mejor lo entiende y quien se encarga de llevar el mensaje de la empresa por los distintos canales de adquisición.

HUNTER El perro de caza. El que cierra los clientes. El que trae el pan a la mesa para que el equipo se alimente y tenga energía para seguir tirando. Ese al que el dinero le hace hervir la sangre, que es capaz de perseguirte hasta abajo de tu casa con tal de cerrar una venta.

Esto no quiere decir que los equipos fundadores deban ser si o si de 5 personas…

Todo lo contrario. Lo que quiere decir es que al inicio, cualquier equipo debe poder cumplir con todas estas funciones para sacar adelante la empresa hasta que llegue el momento de contratar equipo y empezar a delegar.

Usemos a Novolabs Startup School como ejemplo dado que somos 2 Co-fundadores…

• Tom cumple las funciones de Hustler y Hunter al 100%

• Dami cumple las funciones de Hummer y Hacker al 100%

Y ambos nos coordinamos para cumplir la función de Hipster.

Como dice Naval Ravikant: “Aprende a vender. Aprende a construir. Si puedes hacer ambas serás imparable.”

LO IMPORTANTE A TENER EN CUENTA

• Identificar cuál / cuáles de las 5 butacas mencionadas anteriormente podrías cumplir vos y en consecuencia estarás identificando cuáles son las butacas (y sus características) que faltan para completar el equipo fundador.
• Si no puedes ocupar la butaca de Hacker, Hustler o Hunter… Te recomendamos adquirir alguna de esas habilidades.

¿Por qué? Si sos Hummer o Hipster al 100%… Necesitarás 2 socios extra para tener el equipo completo (Hustler/Hunter y Hacker).

Como dijimos arriba, ‘Vender’ y Construir el producto’ son las dos habilidades OBLIGATORIAS para lanzar una Startup.

Luego de que hayas hecho este ejercicio a consciencia, estarás más que listo para lo que sigue en esta Guía 👇

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